beat365唯一官网“十四五”事业发展规划编制工作方案
一、指导思想
公司紧紧围绕学校以一流团队建设为引领，以一流人才培养为中心，以一流团队建设为关键，以内涵建设为主线，以推进高等教育治理体系和治理能力现代化、建立现代大学制度为保障，立足当前、着眼长远、科学论证、系统思考、突出重点、全面谋划学院“十四五”事业发展规划，为集团建成在自治区和东北华北等区域，有较大影响力和美誉度的高水平民族大学，提供科学有力支撑和贡献我们的力量。
二、领导机构
成立beat365唯一官网“十四五”发展规划编制工作领导小组，全面负责统一领导、协调、组织、推进学院总体规划和各专项规划编写工作，领导小组名单如下：
组 长：刘宗祥 包呼和
副组长：刘巴图 海 涛
成 员：各科室主任。
三、成立各专项编制工作小组
负责各专项规划的编制工作。各组长由学院全体领导班子成员和教授委员会主任担任，成员由相关科室主任等组成。各组指定一位规划主要执笔人担任联系人。
1.团队建设规划编制小组
组 长：包呼和
成 员：学科秘书等
任 务：完成《学院“十四五”团队建设规划》
2.党建、思想政治与员工工作（创新）规划编制小组
组 长：刘宗祥
成 员：学工办、团总支负责人等。
任 务：完成《学院“十四五”党建、思想政治与员工工作创新规划》
3.本科人才培养（教学工作）与专业建设规划编制小组
组 长：海 涛
成 员：教务办、教研室负责人等
任 务：完成《学院“十四五”本科人才培养与专业建设规划》
4.科学研究与社会服务（地方）规划编制小组
组 长：刘巴图
成 员：科研秘书等
任 务：完成《学院“十四五”科学研究与社会服务（地方）规划》
5.研究生人才培养规划编制小组
组 长：郝延省
成 员：研究生秘书等
任 务：完成《学院“十四五”研究生人才培养规划》
6.对外交流与合作规划编制小组
组 长：刘巴图
成 员：综合办公室负责人等
任 务：完成《学院“十四五”对外交流与合作规划》
四、编制规划内容
（一）“十三五”发展回顾
1.主要成绩与经验（500字以内，各组各自总结）
（1）学科与人才队伍建设
（2）党建、思想政治与员工工作
（3）本科人才培养与教学工作
（4）科研工作
（5）研究生工作
（6）群体竞训工作
2.不足与存在问题（500字以内）
实事求是查摆存在的不足，重点查找制约和阻碍学院发展的突出问题。
（二）发展形势和要求（1000字以内）
依据学院的发展特色和现状，提出本学院发展的优势与面临的困难。
（三）指导思想与发展思路
1.指导思想（300字以内）
广泛调研论证，充分研讨思考，结合学院实际，提出指导思想
2.发展思路（300字以内）
遵循科学性、客观性、前瞻性、操作性相结合的原则，提出学院的发展思路。
（四）总体目标（300字以内）
明确学院“十四五”期间各项工作总体上要实现的目标。
（五）主要任务（4000字左右，包含各专项规划内容）
1.基本任务
要科学准确地提出各个定量指标应达到的目标，以及预期取得的阶段性标志性成果。
2.重点突破任务
“十四五”期间拟重点在哪些方面取得突破，为学校“十四五”目标的实现提供强有力的支撑。
（六）保障措施（1000字以内）
从组织领导、体制创新、制度建设、政策制定、规范执行、经费使用、外部支持、监督评估等方面拟采取的保障措施。
五、编制工作进度按排
1. 2020年7月， 动员部署，成立工作小组，明确责任分工。
2. 2020年9月， 完成学院“十三五”规划总结，报送学校。
3. 2020年10月，完成学院“十四五”规划初稿，报送学校。
4. 2021年1月，完成学院“十四五”规划修改稿，报送学校。
5. 2021年6月，完成学院“十四五”规划定稿，报学校备案。
六、编制工作基本要求
1.加强领导，健全机构。
公司要精心组织，认真落实，统一思想，营造并形成人人参与规划，人人关心规划的良好氛围。
2.注重衔接，整体推进
要注重学校总体规划与学院规划的相互衔接，同时兼顾学院规划的前后对接，做到各有侧重，分工明确，确保高质量、高标准完成规划编制工作。
3.理顺思路，科学谋划。
充分认识“十四五”规划是新时代事关学校高质量发展的规划，明确突出质量是“十四五”规划的重要导向和必然要求。
4.统筹兼顾，突出重点。
公司编制“十四五”规划，既要有战略眼光，谋划长远，又要有务实举措，立足当下，还要提出有预期性、前瞻性、导向性的具体指标，增强编制规划的科学性、可行性和权威性，确保学院“十四五”规划顺利实施。