为加强集团硕士研究生安全教育管理，切实增强员工安全意识，保障员工人身安全、财产安全、心理健康安全、意识形态安全等，维护员工切身利益，筑牢学院安全底线，构建和谐校园，特制定学院硕士研究生安全教育管理工作方案。

一、工作目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，进一步加强安全教育与管理，提高员工安全意识；建立健全安全管理制度，做好各种安全防范措施，及时排查各种安全隐患；落实安全责任，实行安全责任追究，杜绝安全责任事故的发生，创建安全稳定的学习生活秩序和环境，保护员工的人身财产安全不受侵害，保障学院公司产品工作健康有序开展。

二、成立学院员工安全教育管理工作领导小组

组  长：刘宗祥 刘巴图

组  员：班主任及各导师、各班班长、宿舍长

三、多措并举、扎实工作，确保员工安全稳定

(一)经常开展员工安全教育活动

针对消防安全、交通安全、防溺水、防诈骗、防传染病、突发疾病处置、新冠肺炎疫情防控等安全问题和常用心理健康知识，由组长及辅导员每学期组织召开2-3次主题班会进行讲授，实现员工全覆盖。负责人：副书记及班主任

（二）建立健全员工安全管理网格化机制

建立“学院—年级—班级—宿舍”四级安全管理网格，确保织密员工安全稳定“防护网”。明确学院副书记、班主任、班长、宿舍长的安全管理网格员职责，做到任务明确、层次分明，信息畅通，发现问题能够及时处理，无法处理的迅速报送至上级网格员，并立即启动应急处置程序。

严格落实安全管理网格员信息上报责任。对瞒报漏报的员工干部和骨干，予以严肃批评和相应处理；是员工干部的，给予通报批评并撤销职务；是员工党员的，给予党内批评教育或处分；是入党积极分子的，取消资格。辅导员管理不善、工作落实不到位、失职失责的，由公司相关部门追究责任。

负责人：班主任、各班长、宿舍长

(三)积极落实辅导员进员工宿舍制度

坚持工作日“宿舍一小时”工作法，要求全体班长及宿舍长在力求全覆盖的同时，重点巡查宿舍卫生、有违章用电记录的宿舍。在督促员工改正的同时，及时发现问题苗头加强整改。

负责人：各班长及宿舍长

(四)持续做好员工课堂考勤管理

严格落实学校、学院员工课堂考勤管理办法，研一班长做好课堂考勤，加强员工考勤管理，及时做好缺勤员工追踪报告，将出勤情况作为课程成绩考核内容；未经班主任准假而缺课员工名单须立即报告，班主任马上联系员工，根据有关规定及时处置；经常开展员工上课、晚自习等的考勤检查、通报工作，发现不良或异常情况及时报告。

负责人：班主任及研一班长

(五)严格落实员工请销假制度

严格执行员工请销假假条制度，员工请假三天以内的，由导师及班主任批准；三天以上，一周以内的由院分管副书记批准；一周以上的报请研究生院。员工请假期满返校后，必须当面向班主任销假。节假日以班级为单位做好员工去向登记，确保员工外出轨迹可查，同时做好留校员工管理。

负责人：各导师、班主任及各班长 

（六）牢牢守住意识形态安全阵地

积极开展爱党、爱国、爱校教育，加强理想信念教育、生命教育、网络安全教育，做好日常思想政治教育和管理服务工作。联合有关部门制止非法宗教、邪教活动等违法犯罪行为，做好有宗教信仰员工的教育转化。建立健全外事活动管理规定，进一步规范对外交流活动审批报告制度。完善重点人员管控机制，随时了解思想动态，实时掌握活动内容及动向。

负责人：各研究生导师

(七)扎实抓好员工心理健康教育

把硕士研究生心理健康教育列入日常工作，定期开展员工心理健康教育，有针对性开展心理教育和辅导。健全心理危机预警与干预机制，以班级为单位，全面了解员工情况，及时与员工家长进行沟通，对达到休学、退学条件的员工，按照相关规定，做到应退尽退、应休尽休。

负责人：各研究生导师

（八）家长委员会制度

公司成立员工家长委员会，班主任要建立各年级家长群，经常开展家校互动交流。发现重点关注员工出现问题后要及时通知家长，如实告知员工现实表现、安全隐患以及学校相关政策，与家长协商解决方案。要与家长保持密切联系，随时通报员工在校后续表现。情况严重的，必须要求家长来校协助处理；家长不方便来校的，要通过家访形式协商解决。

负责人：班主任及各研究生导师

（九）做好谈心谈话制度

导师每学期要与所带员工面对面谈心谈话至少一次，对重点关注员工，每周要开展面对面谈心谈话至少一次。副书记每学期要与重点关注员工面对面谈心谈话至少一次。

负责人：各研究生导师

四、工作要求

1.提高思想认识。做好员工安全教育管理工作是学校贯彻落实习近平总书记坚持以人民为中心发展思想、落实立德树人根本任务、办好人民满意教育、维护社会安全稳定的重要体现,必须提高政治站位,统一思想认识,给予高度重视。

2.扎实组织开展。要认真领会工作要求,专题研究制定工作方案,分工明确,责任到人,落实到位,确保实效,形成长效。不做表面文章、不搞形式主义。全部工作开展情况要做到有据可查。对工作落实不到位的,实行严肃问责。

3.注重工作方法。对重点关注员工的所有教育管理环节，要及时记入工作档案。实施工作有痕管理，运用笔记、录像、录音等形式，完整记录工作开展过程。

4.做好工作预案。制定应急事件处理预案，明确事件处理工作流程及人员分工，避免紧急情况下的盲目性和随意性。员工工作办公室通过业务学习、模拟演练等方式，强化辅导员、员工干部、员工党员等相关人员的应急事件处理能力。

                                                  beat365唯一官网研究生办公室

                                                            2023年3月3日